Đối tác của bạn trong hành trình hoạch định chất lượng
Xác định kế hoạch kiểm soát chất lượng để kích hoạt kiểm tra chất lượng tại các hoạt động tồn kho cụ thể (nhận và kiểm tra lần cuối) hoặc hoạt động sản xuất (kiểm tra ngay trong quá trình sản xuất).
Thiết lập kiểm tra trong quá trình sản xuất, giai đoạn cuối và tiếp nhận dựa trên kế hoạch kiểm soát chất lượng. Xác định kế hoạch kiểm soát chất lượng để kích hoạt các loại hình kiểm tra này.
Quản lý và theo dõi quá trình phê duyệt phần sản xuất (PPAP). Định cấu hình kiểm soát quy trình thống kê của bạn (SPC). Đính kèm các tài liệu về chế độ thất bại và phân tích hiệu ứng (PFMEA) vào các định tuyến.
Bạn sẽ thích việc tổ chức cảnh báo chất lượng bằng giao diện kanban tinh gọn. Kéo và thả các cảnh báo để báo cáo tiến độ và sử dụng các chỉ báo trực quan để tập trung vào các cảnh báo quan trọng.
Sử dụng thẻ để nhóm các cảnh báo chất lượng và tạo quy tắc để tự động hóa các cảnh báo hoặc hành động. Nhóm theo người nhận (thiết kế, nhà cung ứng, quy trình), theo người yêu cầu (khách hàng, dòng chính, dòng phụ) và nhiều hơn thế.
Phòng sản xuất có thể kích hoạt các cảnh báo về chất lượng ngay từ bảng điều khiển xưởng sản xuất của mình. Ngay khi bạn cập nhật một yêu cầu, thông tin sẽ được cập nhật đúng người theo thời gian thực.
Giao tiếp tốt giúp giảm thời gian chết và tăng năng suất của từng đội.
Quản lý báo giá, đơn hàng, nhóm bán hàng, thông tin khách hàng,...
CRM là hệ thống quản lý quan hệ khách hàng, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa bán hàng, chăm sóc khách hàng và phân tích dữ liệu.
Phần mềm quản lý nhân viên giúp theo dõi hồ sơ, chấm công, tính lương và đánh giá hiệu suất.
Phần mềm quản lý kho và sản xuất giúp doanh nghiệp theo dõi tồn kho, quy trình sản xuất, nhập/xuất hàng và tối ưu chuỗi cung ứng.
Marketing là quá trình nghiên cứu, quảng bá và phân phối sản phẩm/dịch vụ nhằm thu hút và giữ chân khách hàng.
Dịch vụ là hoạt động cung cấp giá trị phi vật chất nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.